¿Tu organización cree necesario una estrategia encaminada a afrontar un cambio en la velocidad de transformación del negocio? Una de las palancas que acelera el ritmo es trabajar con los veteranos y personas clave, para que el traspaso, de experiencias y conocimientos a los colaboradores clave, se haga de forma natural, operativa y motivadora, haciendo que los índices de rotación bajen y teniendo un ahorro de costes en personal. Desde Recursos Humanos planteamos trabajar para modificar los índices y aportar al negocio creando un programa pionero, nuevo, ambicioso y muy valioso para tu organización encaminado a dar el valor que merecen los miembros de la Generación Silver.
Trabajar con los veteranos nos facilita poner foco en un doble objetivo que persigue el ahorro de costes, que significa, desde RRHH, bajar índices de rotación y desde ámbitos puramente legales y de seguridad social, proponer las mejores modalidades para que el veterano pueda tomar decisiones sobre su futuro apostando por la retención de personas veteranas clave:
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Fomentar el cambio de actividad del veterano dentro de tu organización, apostando por la veteranía como ejemplo a seguir por personas y negocios. JobCrafting & Veteranía.
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El veterano compre el proyecto, se sienta parte y colabore de forma activa en la transmisión del conocimiento. SilverGeneration KeyPeople
Veteranos y empresas son corresponsables en una etapa vital para ambos. Trabajar este proyecto con entidad propia y de forma estratégica, vincula pasado-presente-futuro. ¿Quién dijo que el veterano es solo pasado y presente? El veterano es actor principal del futuro en organizaciones maduras, innovadoras, creativas y responsables encaminadas a transformar roles.
Si quieres saber más sobre cómo trabajamos este proyecto, el próximo día 21 de mayo, compartiremos nuestro proyecto “El Legado” aportando nuestro grano de arena sobre como dar valor a la función de recursos humanos pasando por todas las fases del proyecto y dando claves de cómo venderlo a nuestros CEOS.