Miré el calendario, 10 de octubre, 10 de octubre, 10 de octubre. Sabía que era una fecha especial pero no recordaba cumpleaños de amigos o familiares, aniversarios o eventos. De repente lo ví claro. ¡¡cumplía dos años en Ars y Persona!!. Hablo y pienso con fotos y con fotos pensé en estos dos años tan […]
Cumplo dos años en Ars/Grupo Persona, ¡Cómo estamos creciendo! Read More »
Recuerdo lo mal que lo pasaba en mi época de estudiante cuando tenía que hacer frente a las asignaturas que tuve que abordar para terminar, primero la EGB, después el Bachillerato (BUP), posteriormente el COU y, finalmente, la licenciatura de Derecho. Y ahora, con 45 años, me pregunto de qué me sirvió aprenderme de memoria
Cociente Intelectual VS Inteligencia Emocional Read More »
Como os anunciábamos en nuestra anterior bitácora, ya hemos realizado el cambio de buque. Primero fueron dos años en la Condes del Val, después tres en la Velázquez y hoy comenzamos a navegar en el nuevo buque insignia Príncipe de Vergara. Después de este recorrido de cinco años, dónde nuestra visión de futuro nos ha
Botadura del Príncipe de Vergara 109 Read More »
Dentro del ciclo “2013, el año que salimos de la crisis”, organizado por GRUPO PERSONA, Centro Internacional de Investigación de Organizaciones-IESE y Foro Recursos Humanos el pasado jueves 19 de septiembre nos reunimos con 15 grandes profesional de Recursos Humanos y Dirección general y bajo el lema de Restableciendo valores. Un valor es una cualidad inherente al individuo
Diálogos con personas y empresas lideres: Restableciendo valores. Read More »
La responsabilidad de conseguir que los equipos tengan un alto nivel de compromiso, aún en momentos difíciles es, única y exclusivamente de sus jefes y, en especial de los que de manera clásica llamábamos mandos intermedios y que ahora nombramos como managers. La acción, conducta, comportamiento y manera de relacionarse del manager con cada persona
Lider Coach, lider transformador Read More »
Uno de los retos importantes de la función de Recursos Humanos es contribuir al control y flexibilización de los costes de personal en relación con los retos de negocio. Este objetivo es, en general, muy importante; máxime, si tenemos en cuenta el peso que los costes del capital humano tienen sobre el total de los
La Pirámide de Reducción de los Gastos de Recursos Humanos Read More »
Titulo sugerente para ya más de 60 cuadernos de bitácora que mes tras mes han ido contando la marcha y andanzas de nuestra tripulación, suena a despedida y así es. Nos despedimos de la Velázquez 126. Se nos ha quedado pequeña. Tras tres años de interesantes cruceros, donde el buque se ha manifestado muy marinero
la última bitácora Read More »
Para los que os vais, para los que estáis, incluso para los que ya volvéis, tras un semestre de trabajo y esfuerzo duro, donde se han mezclado alegrías y alguna tristeza, donde el tesón de vuestras aportaciones hace que se vea la luz al final del túnel, donde lo más importante es reír trabajando y
nos vamos de vacaciones Read More »
Os presentamos el vídeo resumen de la jornada de debate que tuvo lugar el pasado 3 de julio dentro de nuestra iniciativa “Diálogos con personas y empresas lideres”, en esta ocasión se debatió sobre “Eficiencia y Productividad”, y para el evento contamos como invitado principal con Pablo Pastor, Director de Recursos Humanos de IBM España, Portugal, Grecia e Israel y así como destacados
Diálogos con personas y empresas líderes. Eficiencia y Productividad Read More »
