Había una vez un capitán, con muchas ideas y proyectos, que aún estando rodeado de personas, sentía que navegaba sólo. Por lo general era feliz, pero había veces que esa soledad le hacía sentir triste y deseaba poder compartir su felicidad y fantasías con alguien que le comprendiera. Perdido y sin rumbo quedó varado en […]
Ya llegan las Navidades, y como todos los años no podemos dejar de compartir con vosotros nuestros mejores deseos para este 2014. Sobre todo la ilusión, la ilusión con la que desde Grupo Persona miramos el nuevo año que entra, y sus infinitas posibilidades; emociones, trabajos, sentimientos, retos, responsabilidades, proyectos, personas, ideas, innovaciones, equipos…. …..y
¿Qué es y para qué sirve la gestión comercial?, ¿ qué tipo de palancas disponen las organizaciones para alcanzar y mejorar sus resultados ¿ a qué retos se enfrentan?, ¿Qué cosas nuevas hay en la actualidad?, ¿hacia dónde enfocar los esfuerzos? ¿Qué hemos aprendido, dónde están las mejores prácticas y que podemos extraer de estas?…
Gestión y eficiencia comercial Read More »
Estimados colegas y compañeros de viaje; Tengo el placer de adjuntaros el link de descarga del estudio que hemos realizado, a lo largo del presente año, junto con el IESE-IRCO y el Foro de Recursos Humanos. A través del diálogo con personas y empresas líderes hemos buscado las claves, respecto a la gestión de persona, de
Informe ´2013 El año que salimos de la crisis´ Read More »
La relación que la organización mantiene con su entorno determina su calificación ética. La valoración final del comportamiento organizativo comienza en la cúpula de la empresa; sin que ello sea garantía de que las operaciones diarias se enmarquen dentro de los principios éticos marcados desde allí. Una cosa son las estrategias corporativas y otra muy
Ética y eficiencia Read More »
Muchas veces cuando alguien habla de liderazgo piensa, -siguiendo la clasificación de los motivos de David McClelland-, en aquel directivo que tiene estatus y domina a los demás. Sin embargo, esta es una vía peligrosa de interpretar el liderazgo. Está claro qué, -junto los poderes técnico y moral, de los que ya he hablado en este
Claves para ser un Líder basado en la Influencia Read More »
Os mostramos el resumen en vídeo, con destacadas intervenciones, del último encuentro de Diálogos con Personas y Empresas Líderes organizado por Grupo Persona, IESE y el Foro de los Recursos Humanos. El acto estuvo moderado por el Director del Foro RRHH Francisco García Cabello, con la presencia de José Ramón Pín profesor del IESE y
Encuentro del foro “Diálogos con personas y empresas líderes” sobre Liderazgo Read More »
La gavia de la Príncipe de Vergara 109 luce en todo su esplendor en el mastelero mayor. Nos hemos hecho a la mar y hemos surcado un buen número de millas y rutas. Cada vez nos sentimos más cómodos con las posibilidades que representa nuestra nueva nave. Todo luce, con camarotes y estancias más amplias
Hemos creado un mundo donde la necesidad de no confundirnos empieza a jugar en nuestra contra. Como especie tendemos a no confundirnos, a no arriesgarnos, a preservar lo que somos. También es cierto, que lo que nos ha hecho evolucionar es justo lo contrario, la capacidad de cambio, la curiosidad, el aceptar riesgos. Esto mediatiza
Equipos de Alto Rendimiento. Ventaja competitiva Read More »
Son muchas las empresas que, aún necesitándolo, no pueden realizar Expedientes de Regulación de Empleo; empresas con beneficios, fundamentalmente en el sector fabril, que por su tipo de plantilla (mayores de 50) no podrían hacer frente a tales despidos, hablamos de sobre costes que podrían estar rondando desde los 70.000 a los 105.000€ más la
Flexibilidad Laboral Interna: Productividad y Compromiso, un proyecto cualquiera Read More »
