Cultura

Grupo Persona apuesta por la realidad virtual de Chiara para hablar en público.

Grupo Persona, consultora especializada en el desarrollo de personas y equipos en las empresas, apuesta por la inteligencia artificial para hablar en público con Chiara, el curso online más avanzado del mercado, especializado en mejorar las habilidades de comunicación. Lo hace mano a mano con la “startup” española Team Training Consulting, desarrolladora de Chiara, este […]

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Diálogos IESE 10 de Junio. Cómo gestionar personas en una sociedad madura. Entorno del liderazgo.

En el marco de la colaboración anual que el Grupo Persona desarrolla con el IESE IRCO sobre Diálogos con Personas; este ejercicio estamos confeccionando un estudio sobre el impacto que la elevación de la edad media de las personas está teniendo y tendrá en las empresas. El pasado miércoles día 10, celebramos el tercer encuentro,

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¿QUÉ TENEMOS EN CUENTA A LA HORA DE AFRONTAR UN PROCESO DE CAMBIO?

Las personas son la clave cuando se trata de emplear el conocimiento como vía para la optimización de los resultados empresariales. Efectivamente son las personas las que crean y adquieren conocimientos, las que deben aplicarlos para unos fines concretos, y las que han de ser capaces de determinar cuáles son los conocimientos que necesita emplear.

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¡¡Puff!! Me he librado del ERE…

Parece mentira que empiece mi post cuasi llevándome la contraria respecto de mi anterior aparición. Hace poco compartía la sapiencia paterna (“Lo peor no es perder sino la cara que se te queda”) y ahora….debo compartir algo que puede parecer contradictorio. Resulta que, a veces, uno gana pero sigue teniendo esa sensación de derrota. Vamos,

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Cuentan conmigo, pero… ¿cómo?

La organización, a la hora de afrontar un ERE, presenta diversos desafíos,  económicos, técnicos, organizativos o de producción. El momento que hoy nos toca vivir empieza a estar lleno de decisiones sobre cuestiones fundamentales  como la óptima estructura de las organizaciones para afrontar tales desafíos, fundamentalmente económicos o de producción. Hoy no es sorprendente ver

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Sígueme, síguelo, dime, dame, dale pero sobre todo…¡devuélvemelo!

Mis compañeros y amigos nos han dado buenas razones para convertir nuestra organización en una compañía eficaz y eficiente, nos han hecho reflexionar sobre actitudes, comportamientos, relaciones, características personales y profesionales de las organizaciones que desarrollan el modelo sales coach, etc, etc, etc. Pero me gustaría centrarme en una parte muy importante en todo proceso,

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Doctor Supongo ¿qué me pasa? ¿Puedo, en algún momento, dejar de interpretar?

–  Antonio, ¿has hablado con Juan?, he oído que tiene problemas en su entorno familiar, creo que no se encuentra muy bien. Me dicen que está cabizbajo y que demora sus responsabilidades ¿él sabe que estás preocupado por su rendimiento?¿has hablado con él? –  Marga, Juan lo sabe, no hace falta que yo le diga nada ya

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