En el marco de la colaboración anual que el Grupo Persona desarrolla con el IESE IRCO sobre Diálogos con Personas; este ejercicio estamos confeccionando un estudio sobre el impacto que la elevación de la edad media de las personas está teniendo y tendrá en las empresas. El pasado miércoles día 10, celebramos el tercer encuentro, […]
“La luz de la verdad es hija del asombro no de la razón. Hemos de recuperar nuestra capacidad de asombro” Todos tenemos nuestras sombras, algunas son manifiestas y otras están inmersas en nuestra parte ciega, en aquella que no vemos, pero que no por no verla no existe. Nuestras sombras están en nuestro
Con asiduidad decimos a nuestros hijos “estudia para ser algo en la vida, cuanto más estudies mejor te irá” Esto se nos graba a fuego, desde los primeros años escolares, donde no solemos hacer caso, dicho sea de paso, hasta en nuestro desarrollo profesional posterior. Damos por sentado que el principio de todo es la
Antes de formar, emocionar Read More »
Hemos creado un mundo donde la necesidad de no confundirnos empieza a jugar en nuestra contra. Como especie tendemos a no confundirnos, a no arriesgarnos, a preservar lo que somos. También es cierto, que lo que nos ha hecho evolucionar es justo lo contrario, la capacidad de cambio, la curiosidad, el aceptar riesgos. Esto mediatiza
Equipos de Alto Rendimiento. Ventaja competitiva Read More »
La incompetencia está estrechamente ligada a las capacidades y habilidades que creo o no creo tener. Esta percepción interior se relaciona con las capacidades y habilidades que mi entorno me reconoce. Puedo llegar a pensar que tengo una gran capacidad de comunicación, pero cuando mis colegas y jefes me dicen lo contrario, esa percepción inicial
Gestionando la Incompetencia Read More »
Muchas organizaciones han emprendido un proceso de readaptación de los fundamentos de sus negocios no a una situación transitoria, que finalizaría con el fin de una crisis cíclica, si no a una situación “permanente” que acabará por convertirse en normal. Y es que nada será ya como antes de la crisis. Quienes así lo han
El camino hacia un crecimiento sostenible Read More »
Continuando con la filosofía que establecía en el volumen I de esta serie, publicado en en este mismo blog, a mediados del pasado mes de febrero se escucharon los siguientes mensaje, el primero de Mario Draghi en el que felicita a España “por los enormes progresos del último año”, y el segundo el informe emitido por
Sabemos de la importancia de disponer de buenos líderes. Los estilos liderazgo están directamente relacionados con los niveles de motivación y compromiso de los equipos de trabajo; y estos, a su vez, con los resultados de negocio. Un buen líder es aquel que sabe combinar diferentes vertientes de su poder en aras de promover compromiso
Vertientes del Poder Directivo Read More »
Mis compañeros y amigos nos han dado buenas razones para convertir nuestra organización en una compañía eficaz y eficiente, nos han hecho reflexionar sobre actitudes, comportamientos, relaciones, características personales y profesionales de las organizaciones que desarrollan el modelo sales coach, etc, etc, etc. Pero me gustaría centrarme en una parte muy importante en todo proceso,
Sígueme, síguelo, dime, dame, dale pero sobre todo…¡devuélvemelo! Read More »
Post de Javier Martín de la Fuente, en el blog de Top Ten HRS ¿Qué tiene más valor que una tonelada de trufas negras?
Líder. Creador de futuro Read More »
