Management

Productividad

Último post en el blog de Top Ten HR Business Experts de Javier Martín de la Fuente http://toptenhrs.blogspot.com/2011/05/productividad-que-tienes-miedo.html Publicado en el blog de Top Ten Business Expert

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Individuo y DesarrolloProfesional

Lo profundo no está reñido con la sencillo, ¿o sí?, ¿de qué depende?, o mejor, ¿de quién depende? En muchas empresas, cuando se encarga a la Dirección de RRHH  que cree y diseñe un sistema de evaluación y desarrollo de “Equipos de Alto Rendimiento” , se empieza  a desarrollar el sistema múltiple que  analice las

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Líder inspirador. Qué emoción

Hoy estuve en una presentación de un estudio con un sugerente título “el líder inspirador”  He obtenido algunas conclusiones interesantes, al menos para mí, y que me gustaría compartir con vosotros. Como en la mayoría de estos estudios se han descrito las competencias básicas del líder inspirador e incluso se han descrito varias formas de

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Tiempos de cambio y oportunidad

Que vivimos unos tiempos turbulentos de profundos cambios sociales, económicos, políticos, tecnológicos, profesionales…y  que los cambios se producen a una gran velocidad, ha dejado de ser una novedad.  Para constatar todo esto, sólo hace falta mirar internet, encender la televisión o en un ámbito más cercano, escuchar los cambios que se anuncian en nuestra organización.

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una nueva oportunidad “.0”

Hace unos días tuve la oportunidad de acudir a una presentación donde se hablaba de gestión de personas y redes sociales.  Una de las ponencias, la que realizó Dña. Esther Pérez representando a la empresa Microsoft, me resultó especialmente atrayente y gratificante; simplemente genial. No se trata de cómo utilizar las nuevas herramientas para conseguir

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Navegando en aguas turbulentas

Que los tiempos actuales son difíciles para todos no es ningún secreto. La mayoría de las organizaciones reconocen haber llevado ya a cabo ajustes, aunque ello no parece ser suficiente. Un elemento diferencial de esta crisis es su profundidad, nadie sabe donde está con claridad su origen ni se atreve a determinar su duración. Lo

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